Les Mass Affluent sont les individus dont les actifs investissables se situent entre 100 000 et 1 million de dollars – trop riches pour la banque de détail classique, pas encore assez pour accéder à la gestion de patrimoine privée. C’est le paradoxe fondamental de ce segment : 52 millions d’individus dans le monde (UBS, 2025), qui contrôlent collectivement des montants colossaux, mais restent structurellement mal servis par l’industrie financière.
Longtemps qualifié d’angle mort de la gestion privée, le segment Mass Affluent est aujourd’hui reconnu comme un eldorado stratégique par les banques et institutions financières. Deloitte le décrit en 2025 comme « le plus grand segment sous-investi d’Europe ». La raison : ces clients sont les futurs HNWI – et les capter maintenant, c’est sécuriser les relations de demain.
Le terme Mass Affluent – ou Affluent – désigne la masse des individus fortunés dont le patrimoine financier investissable dépasse les standards de la clientèle de détail sans atteindre les seuils des HNWI (High Net Worth Individuals). Le seuil communément admis se situe entre 100 000 et 1 000 000 dollars d’actifs investissables, selon les marchés et les institutions.
En France, ce segment correspond approximativement aux 10 % des ménages qui détiennent 50 % du patrimoine national (Vertone, 2025). Ce chiffre illustre la concentration de valeur caractéristique de ce groupe – et l’enjeu stratégique qu’il représente pour les acteurs de la gestion de patrimoine.
Les seuils varient selon les institutions et les marchés. Voici les définitions de référence :
| Source | Terme utilisé | Seuil | Périmètre |
|---|---|---|---|
| Capgemini (2025) | Millionaires Next Door | 1 – 5 M$ actifs investissables | Base des HNWI – 89,8% de la population HNWI mondiale |
| UBS (2025) | EMILLI (Everyday Millionaires) | 1 – 5 M$ actifs totaux | 52 millions d’individus – 107 000 Mds$ de patrimoine cumulé |
| ChannelBiz / secteur FR | Mass Affluent classique | 100 000 – 500 000 € | Clientèle cible des CGPI et banques privées entrée de gamme |
| Deloitte (2025) | Mass Affluent | 50 000 – 1 M€ actifs | Plus grand segment sous-investi d’Europe |
| Paperjam (2026) | Mass Affluent | 50 000 – 1 M€ actifs | Angle mort des banques privées européennes |
| L’Agefi (2025) | Mass Affluent | 100 000 – 500 000 € | Nouvel eldorado de la gestion privée française |
| Segment | Base | Seuil courant | Profil type | Statut |
|---|---|---|---|---|
| HENRY | Revenu | 100 000 – 500 000 $/an | Cadres, médecins, avocats | Haut revenu, patrimoine en construction |
| Affluent | Actifs | 66 700 € + (Allianz) | Professionnels établis | Dessus de la classe moyenne |
| Mass Affluent | Actifs | 100 000 – 1 M$ | Cadres sup, PME, libéraux | Entre banque de détail et privée |
| HNWI | Actifs | 1 M$+ investissables | Entrepreneurs, dirigeants | Entrée gestion de patrimoine privée |
| VHNWI | Actifs | 5 – 30 M$ | Investisseurs, tech | Fort potentiel VIC |
| UHNWI | Actifs | 30 M$+ | Familles industrielles | Ultra-luxe et hyperluxe |
Selon UBS Global Wealth Report 2025, les EMILLI – équivalent Mass Affluent haut de gamme – sont 52 millions dans le monde fin 2024. Un chiffre qui a plus que quadruplé depuis l’an 2000. Leur patrimoine cumulé atteint 107 000 milliards de dollars – soit presque l’équivalent des 119 000 milliards détenus par l’ensemble des individus possédant plus de 5 millions de dollars.
Selon Capgemini 2025, les Millionaires Next Door (1-5 M$) représentent 89,8 % de la population totale des HNWI mondiale – soit 21 millions de personnes – et détiennent 43 % de la richesse totale HNWI. En France, UBS recense 2,897 millions de millionnaires – dont l’essentiel se situe dans la tranche basse du segment.
En 2024, le patrimoine des Mass Affluent n’a augmenté que de 2,6 % – contre 6,3 % pour les ultra-riches (Capgemini 2025). La raison : face à la volatilité des marchés, ce segment a eu tendance à sécuriser le capital vers des actifs à faible rendement – titres à revenu fixe, immobilier. Ce comportement défensif représente précisément l’opportunité pour les gestionnaires : les Mass Affluent sous-performent faute d’accompagnement adapté.

Le segment Mass Affluent est décrit par Deloitte en septembre 2025 comme « le plus grand segment sous-investi d’Europe ». Historiquement ignoré car moins rentable à gérer individuellement que les UHNWI, il devient la priorité stratégique des banques universelles, des banques privées et des fintechs.
Les banques universelles ont un atout décisif : elles peuvent convertir leurs clients de détail Mass Affluent vers des services de gestion de patrimoine au fur et à mesure que leurs besoins grandissent. C’est une montée en gamme naturelle qui ne nécessite pas d’acquisition de nouveaux clients.
BoursoBank et les néobanques ciblent spécifiquement le segment Mass Affluent avec un patrimoine entre 100 000 et 500 000 euros (Pricebank, 2025). Cette concurrence pousse les banques traditionnelles à accélérer leur transformation digitale pour retenir cette clientèle – qui n’hésite pas à changer d’établissement si l’offre ne correspond pas à ses attentes.
Un client Mass Affluent est un individu dont les actifs investissables se situent entre 100 000 et 1 million de dollars. Trop riche pour la banque de détail standard, pas encore au seuil HNWI de 1 million. En France, ce segment correspond aux 10 % des ménages qui détiennent 50 % du patrimoine national.
Le HNWI détient plus d’1 million de dollars d’actifs investissables (Capgemini 2025). Le Mass Affluent se situe en dessous de ce seuil – entre 100 000 et 1 million de dollars. Le HNWI accède à la gestion de patrimoine privée ; le Mass Affluent reste structurellement mal servi entre banque de détail et gestion privée.
Selon UBS 2025, les EMILLI – équivalent Mass Affluent haut de gamme (1-5 M$) – sont 52 millions dans le monde, un chiffre qui a quadruplé depuis 2000. Selon Capgemini 2025, les Millionaires Next Door (1-5 M$) représentent 89,8 % de la population HNWI mondiale, soit 21 millions de personnes. En France : 2,897 millions de millionnaires (UBS 2025).
Deloitte le qualifie en 2025 de « plus grand segment sous-investi d’Europe ». Ces 52 millions d’individus contrôlent 107 000 milliards de dollars de patrimoine. Ils sont les futurs HNWI – les capter maintenant, avant leur bascule patrimoniale, c’est sécuriser les relations de demain pour les banques privées et les gestionnaires de fortune.
UBS Global Wealth Report 2025 – Capgemini World Wealth Report 2025 – Deloitte Reinventing Mass Affluent Banking 2025 – L’Agefi 2025 – Paperjam 2026 – Vertone 2025 – Pricebank 2025.
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